商道EMBA工商管理高研班
企业制胜未来整体解决方案
由清华大学 EMBA 核心教授,结合近二十年 EMBA 学位教育之实战经验,顺应新时代经济发展特点,通过系统性设计,全面揭示数宇经济时代企业转型升级的核心秘诀——商道 EMBA !
让企业家通过五道成长制胜末来系统,成为新经济时代产业领袖!
经商必须有道,无道,则商不兴
【课程背景】
在后疫情新常态经济的场景下,随着双循环、供应链重塑、新基建等数宇化转型的快速发展,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机会、做大企业价值?而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化?就是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。
重点解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上制胜末来的升级转型之路,实现企业价值的十倍成长。
【专精特新领军企业培育计划】
清投会特联合多家投资机构推出落地实践服务“专精特新领军企业培育计划”,为学员企业项目提供投融资全程服务,亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程,在专家辅佐下拓宽投资视野,有效提升实务操作能力。期待每一个践行社会责任的企业家,携项目而来,与慧眼识珠的投资人在这里相知。
十八大EMBA核心课程模块
全面系统性地制定企业制胜未来整体解決方案一五道成长模型!!!
问道天时:战路谋局篇 | |
知晓天时有高度,谋划全局定未来 | |
一、大变局时代的宏观经济解读 1. 当前宏观经济分析 2.“二十大”及“十四五”解读 3.国际形势与企业应对策略 4. 国内国外双循环机遇与挑战 5. 新科技革命与产业变革 |
二、数宇经济时代战略顶层设计 1.数字经济时代的战略顶层设计 2. 战略三板斧:愿景、使命、价值观 3.系统洞察:大势、行业、需求 4. 企业定位与模式确定 5. 企业战略系统构建 |
明道地利:经营管理篇 | |
把握地利有深度,经营管理定效率 | |
三、项目化经营管理之道 1.项目管理体系内容 2. 项目立项及案例剖析 3.项目规划全流程及工具使用 4. 项目执行及团队建设 5. 项目监控的十二过程及实务 |
四、商业逻辑与模式创新 1.商业逻辑的核心关键要素 2.深度再造价值链系统 3.动态竞争优势获取 4. 持续成长七步法 5. 模式落地九步法 |
五、品牌战略与营销创新 1.目标市场和品牌定位 2.战略营销创新 3.品牌运作与广告策划 4. 低成本营销智慧 5. 大数据下的全域营销 |
六、财务管理与纳税筹划 1.非财务经理的财务管理 2.财务预算管理 3.企业现金流管理 4. 企业内部风险管控 5.企业税收筹划实务 |
政道人和:全员生发篇 | |
创造人和有温度,全员生发定业绩 | |
七、数宇时代人力资本战略管理 1.数宇时代的战略人力资源地图 2.数字时代的组织娈革与转型 3. 数字化敏捷团队构建 4. 塑造企业数宇文化与价值观 |
八、数宇时代绩效考核与激励设计 1.绩效考核激励数宇化价值分析 2.数宇时代绩效考核和激励机制设计 3.制度设计核心的五大因素 4. 数宇时代激励设计的落地方法及工具 |
九、领导艺术与创新思维 1.领导艺术与领导力提升 2. 数字化领导力的创新思维 3. 国学智慧与领导力 4. 领导者语言艺术与人格魅力 |
十、企业管理心理学 1. 管理中的人性分析 2.组织行为与激励 3.管理决策与心理 4. 高情商管理者的塑造 |
融道资本:整合对接篇 | |
运营资本有精度,高速成长定价值 | |
十一、 企业资本运营实务 1.多层次资本市场与融资规划 2.企业生命周期与融资渠道 3.企业上市战略与实务操作 4. 企业成长与并购重组 |
十二、专精特新企业资本路径规划设计 1.专精特新企业资本顶层设计 2.北交所专精特新企业的融资主阵地 3.专精特新企业与供应链金融创新 4. 专精特新企业投资决策与风险管理 |
十三、融资关键技术 1.融资方案:势道术模型 2.如何找到投资人 3.框架性协议如何签订 4. 关键投资条款解析 |
十四、融资工具一商业计划书与路演锻造 1.商业计划书编制格式(五种版本) 2.4w2h 商业计划书模型 3.商业计划书样本复盘 4.路演价值系统构建及实战指导 |
悟道八方:格局提升篇 | |
会通八方有广度,古今智慧提境界 | |
十五、国学百家讲坛 1. 儒家、道家哲学精读 2.宗教智慧之禅与企业家修行 3.兵家谋略与商战智慧 4. 从历史学经营:史记中的商业巨擎 |
十六、现代企业经营哲学 1.企业经营哲学塑造 2.稻盛和夫经营哲学 3.“ 家,文化的经营哲学 4.经营哲学与阿米巴经营:创造高收益 |
十七、商帮文化薪火相传 1. 古代商帮文化与商人精神 2.探看明清十大商帮经商之道 3.现代商帮文化及特征 4. 走进现代商帮 |
十八、行知标杆企业 1. 华为管理模式的 “道”与“术” 2.阿里管理三板斧 3.农夫山泉 - 微利时代的战略营销创新 4. 小米 -产品创新与爆品思维 |
拟邀授课师资介绍
魏杰:经济学家,清华大学,中国经济研究中心主任、教授、博导
张国刚:清华大学人文学院历史系教授、博导
张智勇:北京大学心理学系副教授
张鹏:财政部政策实验窒宏观经济部主任
路长全:中国最具价值的营销实战专家
周立:清华大学经济管理学院教授、博导
周黎安:北京大学光华管理学院教授
岳庆平:北京大学历史系教授
潘诚:战路管理与企业文化专家,上海财经大学 500 强研究中心研究员
刘胜:原中科招商基金投资总监、现任云胜投资总经理
韩廷春:清华大学公共管理学院经济学教授
于洪波:北京大学项目管理课程特约导师,国资委培训中心特聘教授
丁守海:中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师
江英:中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
王雷:源能动力 IPOPOWER 董事长,曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员
蔡毅臣:清华大学两岸发展研究院特聘教授
霍振先:北京大学岡发院总裁班特聘教授,财务管理专家
徐旻:中国个业联合会专家委品会委品,天使投资人
季锴源:著名心理学家.北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长
马媛:国家企业培训师联合会专家委员
李哲贤:香港人文比佛利总架构师,阿米巴经营成功落地实践辅导师
诸强新:中国实战营销问题解决专家,曾任农夫山泉总裁助理、全国营销总经理
陈光:中央财经大学经济学院副教授
徐京:北京智府资本研究院院长、中国实战派投融资专家
廖维:战路管理体系实践专家,曾任华为公司管理变革专家
高雄勇:曾任小米电视副总裁,小米内部讲师
金海峰:长春大学教授,中国文化网络传播研容会副会长
钱栋玉:著名商业模式设计专家,A股上市公司总裁
王红英:中国(香港)金融衍生品投资研究院院长
许林芳:前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委,《阿里管理三板斧》开发者
【招生对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理
【学制学费】
学制:一年半,每两个月集中授课一次,每次2-3天
学费:12.8 万元/人,本期班清华校友优惠为 5.8 万,含一年半的教学、教材资料,不含学习及
游学产生的食宿交通游览费用